我們見過很多酒店隔幾年就要進行局部的升級改造，近20年就要對酒店進行整體的裝修改造，有些人認為這樣的裝修改造浪費資金和時間，那么為什么還是有很多酒店要這樣做呢？金博大裝飾結(jié)合18年的酒店裝修設(shè)計經(jīng)驗做以說明。

1、鄭州酒店裝修改造是為了適應(yīng)時代的需要

我們知道現(xiàn)在的社會潮流瞬息萬變，有些酒店的裝飾風格已經(jīng)跟不上時代的節(jié)奏，自然也就滿足不了現(xiàn)代人的需求，這樣就在一定程度上降低了酒店的競爭力，因此，鄭州酒店要進行裝修改造。

2、鄭州酒店裝修改造是為了獲取更多的客源

酒店原來的市場定位、文化定位、功能布局、裝修設(shè)施及環(huán)境是以前的水平，隨著市場飛速發(fā)展，人的審美觀不斷變化，客人生理、心理需求都在提高，原有裝修設(shè)施不但陳舊老化，而且功能缺陷日益突現(xiàn)，不能滿足客人需要，新酒店的新風格、新設(shè)施，必然搶走酒店大量老客戶。餐標上不去，開房率、平均房價逐年下降，導(dǎo)致市場份額愈加減少，不改造將難以生存。因此，鄭州酒店要進行裝修改造。

3、鄭州酒店裝修改造前應(yīng)該怎么做？

（1）鄭州酒店裝修改造前需要針對所在地域調(diào)研已變化的客源市場、競爭對手及本酒店自身資源約束條件，并對本地區(qū)今后一定時期內(nèi)的客源市場動態(tài)變化作出前瞻性預(yù)測。

（2）依據(jù)調(diào)研結(jié)果，細分市場，篩選客源，鎖定目標客戶群。

（3）以滿足客戶群生理、心理需求為目標，找出酒店現(xiàn)有環(huán)境與設(shè)施的各種功能缺陷，依據(jù)調(diào)整后的市場、文化、功能三大定位，以完善功能，彌補缺陷所必要的資金為依據(jù)，確定投資總盤子、投資回收計劃。

（4）在投資總額的約束條件下，制定整體設(shè)計方案，并對從籌資到開業(yè)的改造全過程組織實施。使裝修改造后的酒店，在同業(yè)競爭中，占據(jù)更為有利的戰(zhàn)略位置，從而快速收回改造資金，提升核心競爭力。

綜上所述，我們可以看出鄭州酒店裝修改造的實質(zhì)是為生存而戰(zhàn)的一種拼搶客源的有效手段。選擇專業(yè)的酒店裝修就是選擇增強酒店的市場競爭力，金博大裝飾專注酒店裝修18年，是酒店投資者值得信賴的鄭州酒店裝修公司。