鄭州酒店裝修軟裝設計往往是與硬裝設計相輔相成的，不少人對酒店軟裝設計的工作流程并不清楚。下面，鄭州酒店裝修公司金博大裝飾就給大家說一說酒店軟裝設計的工作流程。

一、首次空間測量

工具：尺子（5m）,相機。

流程：

1、了解空間尺度，硬裝基礎。

2、測量尺寸，出平面圖、立面圖。

3、拍照：

a平行透視<大場景>

b成角透視<小場景>

c節(jié)點<重點局部>

要點：測量是硬裝后測量，在構思配飾產品時對空間尺寸要把握準確。

二、經營方式探討

流程：要就以下四個方面與客戶溝通，努力捕捉客戶深層的需求點。

1.空間流線。

2.行業(yè)慣例。

3.文化喜好。

4.宗教禁忌。

要點:空間流線是平面布局關鍵。

三、色彩元素探討

流程：詳細觀察了解硬裝現(xiàn)場的色彩關系及色調，對總體方案的色彩要有總的控制：淺暖，深暖，淺冷，深冷。

要點：由于硬裝設計師不太重視色彩，在做軟裝配飾設計時要把色彩的關系確定后，做到既統(tǒng)一又有變化并且符合生活要求。

四、風格元素探討

流程：

1明確是與客戶探討

2尊重硬裝風格

3盡量為硬裝做彌補

4收集硬裝節(jié)點<拍照>

要點：風格定位以客戶的要求結合原有的硬裝風格。

注意：硬裝與后期配飾的和諧統(tǒng)一性，與客戶溝通時盡量從裝修時的風格開始。涉及到家具、布藝、飾品等產品細節(jié)的元素探討，捕捉客戶喜好。

五、初步構思<定位方案>

流程：

1設計師綜合以上四個環(huán)節(jié)進行對平面草圖的初步布局。

2把拍照元素進行歸納分析。

3初步選擇配飾產品<家具、布藝、燈飾、飾品、畫品、花品、日用品、軟裝材料>

4構思階段，需要設計師對產品進行分析初選。

要點:首次測量的準確性對初步構思起著關鍵作用。

六、二次空間測量

流程：設計師帶著基本的構思框架到現(xiàn)場，反復考量，對細部進行糾正。

要點：本環(huán)節(jié)是配飾方案的實操關鍵環(huán)節(jié)。產品尺寸核實，尤其是家居，要從長寬高全面核實。反復感受現(xiàn)場的合理性。

七、初步方案

流程：按照配飾設計流程進行方案制作。注意產品的比例關系<家具60%、布藝20%、其他均分20%>。

要點：如果是剛開始學習配飾的人，最好做2-3套方案，使客戶有所選擇。

八、簽訂設計合同

流程：初步方案經客戶確認后簽訂《軟裝設計合同》

九、配飾元素信息采集

流程：家具選擇。

1、品牌選擇<市場考察>

2、定制：要求供貨商提供CAD圖產品列表、報價，布藝、軟裝材料選擇；產品考察。

3、產品采集表：燈飾、飾品、畫品、花品、酒店日用品等。

十、方案制定

流程：在定位方案與客戶達到初步認可的基礎上，通過對于產品的調整，明確在本方案中各項產品的價格及組成效果按照配飾設計流程進行方案制作，出臺完整配飾設計方案。

十一、方案講解

流程：給客戶系統(tǒng)全面的正式介紹方案，并在介紹過程中不斷反饋客戶的意見，以便下一步對方案進行修改，征求意見，進行歸納。

十二、方案修改

流程：在與客戶進行方案講解后，針對客戶反饋的意見進行方案調整，包括色彩調整，風格調整，配飾元素調整與價格調整。深入分析客戶對方案的理解。

要點：客戶對方案的調整有時與專業(yè)的設計師有區(qū)別，需要設計師認真分析客戶理解度，這樣的方案調整才能有針對性。

十三、確定配飾產品

流程:與客戶簽訂采買合同之前，先與配飾產品廠商核定產品的價格及存貨，再與客戶確定配飾產品。

要點：本環(huán)節(jié)是配飾項目的關鍵，為后面的采買合同提供依據(jù)。

十四、簽訂采買合同

流程：與客戶簽訂采買合同與廠商簽訂供貨合同

要點：

①與客戶簽訂采買合同，尤其是定制家具部分，要在廠家確保發(fā)貨的時間基礎上再加15天

②與家具廠商簽訂合同中加上毛茬家具生產完成后要進行初步驗收。

十五、購買產品

流程：在與客戶簽約后，按照設計方案的排序進行配飾產品的定制與采購。酒店定制飾品一定要考慮時間。

要點：細節(jié)決定設計師的水平。

十六、產品進場前復尺

流程：再家具即將出場或送到現(xiàn)場時，設計師要再次對現(xiàn)場空間進行復尺，已確定的家具和布藝等尺寸在現(xiàn)場進行核定。

要點：這是產品進場的最后一關，如有問題尚可調整。

十七、進場安裝擺放

流程：作為軟裝配飾設計師，產品的實際擺放能力同樣重要。一般會按照軟裝材料——家具——布藝——畫品——飾品等的順序進行調整擺放。每次產品到場，都要設計師親自參與擺放。

要點：軟裝配飾不是元素的堆砌，是提高生活品質，配飾元素的組合擺放要充分考慮到元素之間的關系。

十八、飾后服務

軟裝配置完成后共一次保潔。

回訪跟蹤、保修勘察及送修。